بناء فرق متأثرة ثقافيا. تعلم الاستراتيجيات والأدوات التي ستمكنك من إنشاء الفرق والانضمام إليها وقيادتها بشكل أكثر فعالية.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
إتقان الاستراتيجيات والأدوات التي تسمح لك بإنشاء الفرق والانضمام إليها وإدارتها بشكل أكثر فعالية.
ويتوج البرنامج بمشروع نهائي حيث ستطبق المهارات التي تعلمتها. ستلاحظ وتشخص وتوصي بحل لمشكلة ثقافة الفريق في حالة حقيقية مقدمة من N2Growth، وهم مستشارون عالميون يركزون على تغيير الثقافة وتنمية القيادة.
سيقوم الطلاب بتحليل حالة حقيقية مقدمة من N2Growth، وهي شركة عالمية تساعد العملاء على خلق ثقافة القيادة من خلال مجالات الممارسة مثل الاستراتيجية وتغيير الثقافة والتصميم التنظيمي.
بناءً على دراسة حالة N2Growth، سيُطلب من الطلاب تحديد وتشخيص المشكلات التنظيمية واختيار قائد كبير والتوصية بالحلول في عرض PowerPoint أو Prezi.
إن جذور نجاح وفشل الفرق هي ثقافة الفريق. ما هي الثقافة؟ كيف ولماذا تساهم في النجاح أو الفشل؟ ستتعلم في هذه الدورة كيفية التعرف على جوانب ثقافة الفريق التي غالبًا ما لا يدركها معظم الأشخاص. غالبًا ما تكون هذه هي العوامل التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على نتائج المهام الجماعية. إذا كنت تعرف هذه الجوانب، فستتمكن من إنشاء الفرق والانضمام إليها وقيادتها بشكل أكثر فعالية. بالإضافة إلى ذلك، سوف تتعلم تقدير دور الطقوس والرموز في العمل اليومي للفرق، وكذلك في حالات التغيير والأزمات. ستساعدك المعرفة والمعلومات التي ستكتسبها في الدورة على أن تصبح لاعبًا أفضل في الفريق وقادة فريق أكثر فعالية.
تعد الفرق جزءًا أساسيًا من المنظمة الحديثة، لكن معظمها لا يصل إلى إمكاناته الكاملة. في كثير من الأحيان، يواجه التواصل غير الدقيق بين الزملاء والمجموعات صعوبة في التكيف مع التغيرات في السوق أو المنظمة. عندما لا تكون الفرق على دراية بهذه التحديات، يتأثر الأداء. ستتعلم في هذه الدورة فهم المشكلات التي تؤثر على الإنتاجية وستكتسب الأدوات اللازمة لإحداث تغيير إيجابي. توفر لك الدورة إرشادات حول إنشاء القواعد الأساسية والبنية الضرورية لنجاح فريقك. تطوير المهارات اللازمة لتحديد المشاكل مثل الصراعات والتفكير الجماعي وعدم الالتزام قبل أن تتطور إلى مشاكل خطيرة. تقدم الدورة أطرًا لتعديل سلوكيات الفريق وتحقيق الأداء الأمثل من موظفيك. سوف تتعلم أيضًا العوائق الشائعة التي تواجه أنواع مختلفة من الفرق، مثل الشركات الناشئة والفرق الافتراضية، وحل المشكلات بطريقة تتكيف مع كل فريق.
باستخدام مناهج من مجال العلوم الاجتماعية، تمنحك هذه الدورة فهمًا لمعنى التنوع وكيفية استخدامه لتحقيق أقصى قدر من الأداء والابتكار والإبداع في الفريق. سوف تتعلم كيفية الاستفادة من الحكمة الجماعية للفرق المتنوعة، والتعامل مع الصراع، وإنشاء قواعد أساسية مشتركة من خلال أمثلة من العالم الحقيقي ومناقشات الأقران. بالإضافة إلى ذلك، ستكتشف كيفية التغلب على التحيزات الشائعة في الفرق المتنوعة. تتم مناقشة أنظمة القوة والمكافأة والمناصرة لمساعدتك في إنشاء فرق مزدهرة حيث تزدهر الاختلافات.
هناك قلق متزايد من أن فرق العمل في المؤسسات غالباً ما تفشل في التعلم من تجاربها السابقة. من المهم معالجة هذه المشكلة نظرًا لأن الفرق هي الطريقة الرئيسية للقيام بالعمل في المنظمات. سنناقش في هذه الدورة الأسباب الرئيسية التي تجعل المجموعات والفرق غير فعالة، بما في ذلك:
إذًا ما الذي يمكن فعله لخلق ثقافة تعليمية تدعم الفرق؟ تسلط هذه الدورة الضوء على الطرق العملية والمفيدة للبدء في علاج هذه الحالة. من خلال استخدام القصص والمشاهد مع الممثلين الذين يحاكيون مشكلات الفريق المختلفة والأمثلة والحوارات، ستتعلم كيفية:
في دورة الدراسات العليا هذه، ستحلل حالة واقعية تقدمها N2Growth، وهي شركة عالمية تساعد العملاء على خلق ثقافة القيادة من خلال مجالات الممارسة مثل الإستراتيجية والتحول الثقافي والتصميم التنظيمي. بناءً على دراسة حالة N2Growth، يُتوقع منك تحديد وتشخيص المشكلات التنظيمية واختيار أحد كبار القادة والتوصية بالحلول من خلال عرض تقديمي نهائي من برنامج PowerPoint أو Prezi.
