دورة عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في استراتيجية أعمال Google

قيادة عملك إلى النجاح. حملت قيمة وأظهرت تأثيرًا عالميًا في أربع دورات.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • تقييم تطور الصناعة
  • بناء الميزة التنافسية والحفاظ عليها
  • صياغة وتقييم استراتيجيات الأعمال
  • تركيز الجهود على استراتيجية الشركة
  • تحليل الوضع الحالي للمنظمة
  • تحديد القضايا الاستراتيجية في المنظمة
  • التوصية بطرق العمل الإستراتيجية
  • إجراء البحوث على/داخل المنظمة
  • اختيار واستخدام الأدوات التحليلية المناسبة
  • قم ببناء حجة مبنية على أساس جيد لموقف معين
  • التواصل بشكل فعال مع الإدارة العليا

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير الاستراتيجية
  • محلل استراتيجي
  • مستشار إداري
  • مدير المشروع
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير التسويق
  • مدير العمليات
  • مدير المنتج
  • مفاوض
  • مدير المبيعات

التدريب – سلسلة دورات من 5 أجزاء

يغطي هذا التخصص الديناميكيات والجوانب العالمية للإدارة الإستراتيجية. سوف تتعلم كيفية:

  • تقييم تطور الصناعة
  • بناء الميزة التنافسية والحفاظ عليها
  • صياغة وتقييم استراتيجيات الأعمال
  • تركيز الجهود على استراتيجية الشركة

مشروع التعلم العملي

سوف تقوم بدمج كل ما تعلمته في الدورات الأساسية واستخدام أدواتك لتطوير تحليل استراتيجي شامل. في هذا المشروع سوف تقوم بتحليل:

  • الوضع الحالي للمؤسسة التي حددتها
  • القضايا الاستراتيجية التي تواجهه
  • الطرق الاستراتيجية التي يمكنه اتخاذها

بعد ذلك، قم بتقديم توصية بشأن أفضل مسار عمل يجب أن تتخذه المنظمة، واكتب ملخصًا تنفيذيًا. سيُظهر مشروعك النهائي قدرتك على إجراء البحوث داخل/داخل المنظمة، واختيار واستخدام الأدوات التحليلية الأكثر ملاءمة، وبناء حجة مبنية على أساس جيد لمنصب معين، وتوصيل النقاط المهمة بشكل فعال مع الإدارة العليا.

Details of the courses that make up the specialization

دورة

ماذا ستتعلم

  • أساسيات استراتيجية الأعمال
    • كيفية استخدام أدوات تحليل SWOT والمنافسين والتحليل البيئي
    • كيفية تقييم هيكل الصناعة وكيف تؤثر الديناميكيات التنافسية على الربحية
    • كيفية إجراء تحليل القدرات وكيفية استخدام هذا التحليل لتوجيه عملية صنع القرار
    • كيفية تحليل مزايا وعيوب أربعة مراكز تنافسية عامة
  • استراتيجية الأعمال المتقدمة
    • الديناميكيات التنافسية ودورة حياة المنافسة واستراتيجيات البقاء والنمو من خلال الاضطراب الصناعي
    • الاستراتيجيات الدولية، كيف وأين ومتى الدخول إلى الأسواق الخارجية والاستثمار الأجنبي المباشر
    • كيف تتنافس الشركات عبر الصناعات، وقيمة التواجد في أسواق مختلفة، والقدر المناسب من التنويع
    • إدارة أصحاب المصلحة وكيف أن المشاركة مع أصحاب المصلحة بخلاف أولئك الذين يوفرون رأس المال يمكن أن تخلق قيمة
  • استراتيجية نمو الأعمال
    • كيفية تحديد وتقييم فرص التوسع في المنظمة
    • كيفية دخول أسواق جديدة وتطبيق نظرية اللعبة لتحليل المنافسين وتقييمهم والرد عليهم
    • كيفية تقييم تأثير عمليات الاندماج والاستحواذ المحتملة وتجنب المخاوف الشائعة من هذا النوع من النمو
    • كيفية فتح مفاتيح الابتكار، بدءًا من عملية بناء القدرات الابتكارية وحتى تحديد استراتيجية الابتكار
  • التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
    • كيفية ربط التحليل الاستراتيجي بتنفيذ الإستراتيجية من خلال اختبار الفرضيات للكشف عن الافتراضات الرئيسية وتقييم مدى صحتها
    • أربعة مناهج مختلفة لصياغة الإستراتيجية وكيفية ربط الحكومة بالصياغة الإستراتيجية الفعالة
    • استخدام نموذج 4A لتنفيذ استراتيجية فعالة للتأكد من أن الموارد البشرية والتنظيمية مناسبة
    • نصائح من خبراء الصناعة لتطوير الإستراتيجية وتنفيذها بنجاح
  • استراتيجية العمل في العمل (دورة قائمة على المشاريع)
    • استخدم أدواتك لتطوير التحليل الاستراتيجي الشامل
    • أنشئ ملف حالة مدعومًا جيدًا للتوصية بدورة استراتيجية محددة
    • التواصل بفعالية وكفاءة مع قيادة المنظمة
    • تحديد مسارات العمل الاستراتيجية التي يمكن للمنظمة اعتمادها

المهارات التي سوف تكتسبها

  • الإدارة الإستراتيجية
  • التفكير الاستراتيجي
  • المنافسة التجارية
  • استراتيجية العمل