دورة عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في إدارة مشاريع Google

اكتشف كيفية توظيف تقنيات إدارة المشاريع الفعالة التي من شأنها تحسين إنتاجك وتؤدي إلى مزيد من النجاح.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • تطبيق الأدوات والتقنيات العملية في إدارة المشاريع
  • تنمية المهارات القيادية
  • تدريب فريق العمل
  • فهم المبادئ المفاهيمية والإجرائية لإدارة المشاريع
  • نهج تطوير المشروع – يمكن التنبؤ به أو رشيق
  • تطبيق المعرفة النظرية في سياق عملي
  • التعريف بالمهارات المتوقعة من قائد المشروع وفريق العمل

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير المشروع
  • مدير الفريق
  • مدير المنتج
  • مدير رشيق
  • مستشار إدارة المشاريع
  • مدير التطوير
  • مدير العملية
  • مدير الموارد
  • مدير المخاطر
  • مدير الجودة

التدريب – سلسلة من 4 دورات

ستطبق في هذا التدريب أدوات وتقنيات عملية لإضفاء طابع احترافي على إدارة المشاريع الرشيقة أو الرشيقة في أي مؤسسة، وستقوم بتطوير المهارات اللازمة لتصبح القائد الذي يحتاجه فريقك.

المواضيع الرئيسية

  • المبادئ المفاهيمية والإجرائية لإدارة المشاريع
  • نهج تطوير المشروع – يمكن التنبؤ به أو رشيق
  • مهارات القيادة وتدريب فريق العمل

مشروع التعلم العملي

يمثل كل مشروع مدرج في التدريب فرصة لتطبيق المعرفة النظرية في سياق حقيقي وزيادة فهم الأساليب والأدوات الفريدة لإدارة المشاريع.

كما تساعد المشاريع في تحديد المهارات المتوقعة من قائد المشروع وفريق عمله.

Details of the courses that make up the specialization

مقدمة لإدارة المشاريع

الدورة 1

المدة: 25 ساعة
التقييم: 4.8 (475 تقييمًا)

ماذا ستتعلم

  • جوهر المشاريع وكيفية إدارتها من البداية إلى النهاية.
  • المعايير والشهادات المعترف بها في مجال إدارة المشاريع.
  • متطلبات معرفة قيمة وفوائد الشهادات المهنية.

أهداف الدورة 1

  • تحديد مواصفات المشروع.
  • تحديد نطاق المشروع.
  • التعرف على الأدوات الأساسية لتخطيط المشاريع.
  • فهم مهارات المدير أثناء تخطيط المشروع.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • التخطيط للتنفيذ
  • منظمة
  • التفكير الهزيل
  • تحليل
  • التفكير النقدي

الدورة 2

المدة: 26 ساعة
التقييم: 4.8 (181 تقييمًا)

ماذا ستتعلم

  • إدارة الموارد والاتصالات والمخاطر والتغيرات.
  • العمليات التي تجعل إدارة المشاريع احترافية.
  • أهمية إدارة التغييرات في الخطة الأصلية.

أهداف الدورة 2

  • فهم تقنيات الإدارة الفعالة للموارد.
  • تحديد المخاطر في المشروع.
  • التعرف على أدوات التحكم بالمشروع.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • التفاوض
  • التخطيط للتنفيذ
  • العمل في فريق
  • قيادة
  • تحليل

الدورة 3

المدة: 23 ساعة
التقييم: 4.9 (149 تقييمًا)

ماذا ستتعلم

  • مهارات مدير المشروع كقائد.
  • عمليات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات.

أهداف الدورة 3

  • التعرف على صفات القائد خلال دورة حياة المشروع.
  • التعرف على آليات تحقيق الفعالية في الاتصال.
  • اختيار أفضل الاستراتيجيات لتطوير الفريق.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • صناعة القرار
  • التفاوض
  • العمل في فريق
  • قيادة
  • تواصل

الدورة 4

المدة: 53 ساعة
التقييم: 4.8 (74 تقييمًا)

ماذا ستتعلم

  • المرونة وتأثيرها على المنظمات.
  • العناصر الأساسية لبناء استراتيجية التغيير في المنظمة.

أهداف الدورة 4

  • فهم قيم ومبادئ بيان Agile.
  • التعرف على فوائد التقنيات والأدوات الرشيقة.
  • التعرف على أهمية التماسك في العمل الجماعي.