دورة عبر الإنترنت – تخصص احترافي معتمد في تحليل بيانات الشركة من جامعة ميريلاند، كوليدج بارك

قيادة المؤسسة الرقمية: اكتشاف طرق جديدة لتحسين الأداء والابتكار والنمو في العصر الرقمي.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء المستوى المتوسط تتقدم متضمن

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • إدارة التحول الرقمي
  • تحليل بيانات الأخطاء
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • التحول الرقمي

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير المشروع الرقمي
  • مدير استراتيجيات البيانات
  • مدير تجربة العملاء
  • مدير التسويق الرقمي
  • مدير تكنولوجيا المعلومات
  • مدير التغيير التنظيمي
  • مدير الفرق الرقمية
  • محلل البيانات
  • مستشار التحول الرقمي
  • مدير تطوير الأعمال

التدريب – سلسلة من الدورات المكونة من 4 أجزاء

يساعد هذا البرنامج على رؤية القدرات الديناميكية لمؤسستك. باستخدام نموذج “مشهد اللياقة البدنية”، نساعد المديرين على فهم مكانتهم بالنسبة للمؤسسات الأخرى وكيف يمكن تغيير قدراتهم الديناميكية للارتقاء إلى مستوى أعلى في المشهد التنافسي.

القدرات الديناميكية

وتشمل هذه القدرات “الديناميكية” الجوانب الاجتماعية والرقمية – كيفية عملنا والتقنيات التي تعزز هذا العمل. مع انخراط الشركات في استراتيجيات البيانات الضخمة والحوسبة السحابية، تتغير التقنيات. من أجل تحسين تجربة العملاء بشكل مستدام وتحقيق الميزة التنافسية التي تعد بها قوة البيانات، يلزم تمكين التقنيات والعمليات الاجتماعية التي يمكن أن تتلاءم مع استراتيجية البيانات الخاصة بك.

القدرة الديناميكية

إن القدرة على تغيير وتنشيط القدرات الجديدة داخل المؤسسة عن طريق إنشاء الموارد الموجودة أو توسيعها أو تعديلها هي “قدرة ديناميكية”. ومع سرعة التطور التكنولوجي، يتعين على قادة الأعمال أن يسمحوا لشركاتهم بالتكيف.

دراسة البيانات

سوف نتعلم كيفية اكتشاف مصادر البيانات في شركتك واستخدام البيانات المنظمة وغير المنظمة لتحسين الأعمال بأكملها. من البحث عن الموردين إلى التسويق والتوزيع.

الدروس

ستساعدك هذه الدروس على اتخاذ الخيارات الصحيحة بشأن التحول الرقمي حتى تتمكن مؤسستك من تحقيق مهمتها بشكل أفضل وتدليل العملاء. للوصول إلى هناك، يجب عليك أولاً أن تفهم رؤية رائد الأعمال الرقمي، وكيف تبدو، وكيف تعمل، ولماذا هي قوية جدًا في تحقيق النتائج.

مشروع التعلم العملي

دراسة المواضيع التالية من خلال سلسلة من الاختبارات المعرفية والاختبارات والاختبار النهائي:

  • رؤية
    – كيف يبدو رجل الأعمال الرقمي؟ كيف يعمل؟
  • خريطة الطريق
    – كيف تصل إلى هناك؟ ما هو الطريق للتغيير؟
  • عملية
    – ما الذي يمكن عمله بالبيانات؟ عمليات جديدة؟ قيم جديدة؟
  • تواصل
    – كيف يمكننا قيادة الفرق الرقمية على نطاق واسع؟
  • ثقافة
    – كيفية إعداد المنظمة والموظفين والقيادة لتحسين التقنيات والعمليات الرقمية؟

Details of the courses that make up the specialization

التحول الرقمي مع تحليل البيانات

الدورة 1

المدة: 8 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم:
  • كل منظمة حديثة هي منظمة رقمية أو ستصبح رقمية قريبًا.
  • لقد أدى الذكاء الاصطناعي، وجوجل، وأمازون، وفيسبوك، وأوبر، والبيانات الضخمة، إلى رفع توقعات العملاء وطلباتهم بشكل كبير.
  • إن المنظمات المتخصصة في استخدام البيانات سوف تفوز في اقتصاد منتصف القرن الحادي والعشرين.
  • تشمل المهارات الأساسية المطلوبة: تحليل البيانات، والتعلم الآلي، وتصورات البيانات، واستخراج البيانات، وتحليل البيانات التنبؤية، والتعلم العميق.
  • إن المنظمات التي تفشل في تحويل نفسها إلى رقمية ستتبع خطى Blockbuster أو مكتبة Borders.

إن المنظمة التي تستخدم قوة البيانات على أفضل وجه لخلق تجربة ممتازة للعملاء سوف تزدهر في واقع الأعمال الجديد.

والسؤال هو، كيف تقوم المنظمة بتنفيذ التحول الرقمي؟ هناك العديد من التقنيات الرقمية للاختيار من بينها – خيارات كثيرة جدًا! والتقنيات الرقمية ليست سوى جزء من عملية إنشاء منظمة رقمية. يحتاج الموظفون إلى التدريب على التقنيات الجديدة، ويحتاج القادة إلى تعلم كيفية استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الإستراتيجية، كما تحتاج العمليات التجارية للمؤسسة إلى إعادة البناء. هناك الكثير من الخيارات التي يتعين عليك اتخاذها، ولم تكن المخاطر أعلى من أي وقت مضى!

ستمنحك هذه الدورة إطارًا يساعدك على التعامل بنجاح مع التحديات التي يفرضها التغيير الرقمي. أولاً، سنتحدث عن كيفية استخدام القدرات الديناميكية للمؤسسة لبدء التحول الرقمي. ثانيًا، سنستخدم مشهد اللياقة البدنية لبناء نموذج أعمال رقمي تنافسي. وأخيرًا، سنقوم بتنفيذ وظيفة الرؤية الإستراتيجية للمساعدة في تطوير نموذج الأعمال الرقمية لتحقيق النجاح المستمر للمنظمة.


التحول الرقمي مع مشاريع تحليل البيانات

الدورة 2

المدة: 8 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم:
  • كل منظمة حديثة هي منظمة رقمية أو ستصبح رقمية قريبًا.
  • لقد أدى الذكاء الاصطناعي، وجوجل، وأمازون، وفيسبوك، وأوبر، والبيانات الضخمة، إلى رفع توقعات العملاء وطلباتهم بشكل كبير.
  • إن المنظمات المتخصصة في استخدام البيانات سوف تفوز في اقتصاد منتصف القرن الحادي والعشرين.
  • تشمل المهارات الأساسية المطلوبة: تحليل البيانات، والتعلم الآلي، وتصورات البيانات، واستخراج البيانات، وتحليل البيانات التنبؤية، والتعلم العميق.
  • إن المنظمات التي تفشل في تحويل نفسها إلى رقمية ستتبع خطى Blockbuster أو مكتبة Borders.

إن المنظمة التي تستخدم قوة البيانات على أفضل وجه لخلق تجربة ممتازة للعملاء سوف تزدهر في واقع الأعمال الجديد.

والسؤال هو، كيف تقوم المنظمة بتنفيذ التحول الرقمي؟ هناك العديد من التقنيات الرقمية للاختيار من بينها – خيارات كثيرة جدًا! والتقنيات الرقمية ليست سوى جزء من عملية إنشاء منظمة رقمية. يحتاج الموظفون إلى التدريب على التقنيات الجديدة، ويحتاج القادة إلى تعلم كيفية استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الإستراتيجية، كما تحتاج العمليات التجارية للمؤسسة إلى إعادة البناء. هناك الكثير من الخيارات التي يتعين عليك اتخاذها، ولم تكن المخاطر أعلى من أي وقت مضى!

ستمنحك هذه الدورة إطارًا يساعدك على التعامل بنجاح مع التحديات التي يفرضها التغيير الرقمي. أولاً سنتحدث عن كيفية استخدام القدرات الديناميكية للمؤسسة لبدء التحول الرقمي. ثانيًا، سنستخدم مشهد اللياقة البدنية لبناء نموذج أعمال رقمي تنافسي. وأخيرًا، سنقوم بتنفيذ وظيفة الرؤية الإستراتيجية للمساعدة في تطوير نموذج الأعمال الرقمية لتحقيق النجاح المستمر للمنظمة.


اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناء على البيانات

الدورة 3

المدة: 9 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم:
  • كل منظمة حديثة هي منظمة رقمية أو ستصبح رقمية قريبًا.
  • لقد أدى الذكاء الاصطناعي، وجوجل، وأمازون، وفيسبوك، وأوبر، والبيانات الضخمة، إلى رفع توقعات العملاء وطلباتهم بشكل كبير.
  • إن المنظمات المتخصصة في استخدام البيانات سوف تفوز في اقتصاد منتصف القرن الحادي والعشرين.
  • تشمل المهارات الأساسية المطلوبة: تحليل البيانات، والتعلم الآلي، وتصورات البيانات، واستخراج البيانات، وتحليل البيانات التنبؤية، والتعلم العميق.
  • إن المنظمات التي تفشل في تحويل نفسها إلى رقمية ستتبع خطى Blockbuster أو مكتبة Borders.

إن المنظمة التي تستخدم قوة البيانات على أفضل وجه لخلق تجربة ممتازة للعملاء سوف تزدهر في واقع الأعمال الجديد.

والسؤال هو، كيف تقوم المنظمة بتنفيذ التحول الرقمي؟ هناك العديد من التقنيات الرقمية للاختيار من بينها – خيارات كثيرة جدًا! والتقنيات الرقمية ليست سوى جزء من عملية إنشاء منظمة رقمية. يحتاج الموظفون إلى التدريب على التقنيات الجديدة، ويحتاج القادة إلى تعلم كيفية استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الإستراتيجية، كما تحتاج العمليات التجارية للمؤسسة إلى إعادة البناء. هناك الكثير من الخيارات التي يتعين عليك اتخاذها، ولم تكن المخاطر أعلى من أي وقت مضى!

ستمنحك هذه الدورة إطارًا يساعدك على التعامل بنجاح مع التحديات التي يفرضها التغيير الرقمي. أولاً سنتحدث عن كيفية استخدام القدرات الديناميكية للمؤسسة لبدء التحول الرقمي. ثانيًا، سنستخدم مشهد اللياقة البدنية لبناء نموذج أعمال رقمي تنافسي. وأخيرًا، سنقوم بتنفيذ وظيفة الرؤية الإستراتيجية للمساعدة في تطوير نموذج الأعمال الرقمية لتحقيق النجاح المستمر للمنظمة.


رواية القصص والإقناع باستخدام البيانات والتكنولوجيا الرقمية

الدورة 4

المدة: 8 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم:
  • لا تعتمد القرارات التي يتخذها البشر عادة على البيانات وحدها.
  • ويعمل صناع القرار انطلاقًا من تحيزات معرفية، ويتأثرون بالعواطف، ويحققون قفزات إدراكية تتجاوز ما يمكن أن تقترحه البيانات.
  • أفضل طريقة لتثقيف وإقناع صناع القرار هي من خلال القصص.
  • قصص مبنية على تحليل البيانات الجيد.

ستتعلم في هذه الدورة التدريبية كيفية إنشاء قصص تعتمد على البيانات – قصة بيانات – باستخدام إطار سرد القصص ABT (“و، ولكن، بعد ذلك”). سنبدأ باستخدام تقنيات علم البيانات القوية لاستكشاف بياناتك وتحسينها. سنقوم بنسج سرد مقنع من رؤى البيانات باستخدام تقنيات سرد القصص الصديقة للعقل.

بمجرد حصولك على القصص، ستتعلم كيفية إنشاء تصورات ملهمة للبيانات وإنشاء عرض تقديمي مقنع لرجال الأعمال – سواء كان ذلك وجهًا لوجه أو عبر الإنترنت.

في الأسبوع الأخير من الدورة سنتحدث عن تدريب العملاء. يريد العملاء أحدث وأروع المنتجات الرقمية المليئة بالميزات. لكن العملاء لا يريدون قضاء الكثير من الوقت في تعلم هذه الميزات. يساعد تدريب العملاء المؤسسة الرقمية على أن تكون أكثر استراتيجية من خلال مساعدة العميل على التواصل بشكل أكبر مع المنتج.

باستخدام مهارات سرد قصص البيانات، ستبني قصصًا تساعد العملاء على فهم كيف ستعمل منتجات وخدمات مؤسستك على تحسين حياتهم. سوف تتعلم كيفية استخدام تحليلات البيانات والتعلم الآلي في مؤسستك الرقمية لإنشاء تدريب فعال للعملاء حتى تتلقى منتجاتك وخدماتك الخبرة المطلوبة للنجاح في التحول الرقمي.