دورة عبر الإنترنت – تخصص احترافي معتمد في الهندسة المرنة وقيادة الأزمات – جامعة كولورادو بولدر

الهندسة المرنة والقيادة في الأزمات. تطبيق مفاهيم مبادئ وأطر هندسة المرونة وقيادة الأزمات في سيناريوهات الأنظمة المعقدة التي تتطلب مراعاة الجوانب الاجتماعية والبيئية والتكنولوجية.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

مبتدئين، متوسطين، متقدمين، مختلطين

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • تقييم المرونة
  • مرونة الإنسان
  • المرونة التنظيمية
  • التفكير المنهجي
  • هندسة المرونة
  • الإدارة التكيفية
  • التعلم والتحضير
  • التخطيط لإدارة الأزمات
  • مرونة البنى التحتية الحيوية
  • تحليل التهديدات والمخاطر
  • التنمية المستدامة
  • الإدارة التكيفية

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير مشروع في مجال هندسة المناعة
  • مستشار استراتيجي للقيادة في أوقات الأزمات
  • مدير المخاطر في المنظمات
  • أخصائي إدارة الأزمات
  • مدير النظم الاجتماعية التكنولوجية
  • يحلل الأنظمة المعقدة
  • مدير البنية التحتية الحيوية
  • خبير المرونة التنظيمية
  • مستشار التنمية المستدامة
  • مدير مشروع في مجال تغير المناخ

التدريب – سلسلة من الدورات المكونة من 3 أجزاء

هندسة المناعة والقيادة في أوقات الأزمات

يتعامل مع صفات وممارسات القيادة في ظروف عدم اليقين أو الفوضى أو المسار المتخلف للأنظمة. في بيئة القرن الحادي والعشرين المعقدة، فإن البنية التحتية الحيوية الضرورية للصحة العامة والسلامة والرفاهية معرضة بشكل طبيعي لفشل العمليات الجارية.

  • يعكس التأثير الدائم لفشل النظام الترابط بين الأنظمة.
  • قد يتطلب تعقيد قيادة الحصانة الفعالة التفاعل بين المجالات التشغيلية المختلفة.
  • إن طبيعة التهديدات المفقودة أو غير المتوقعة تتحدى القادة ليكونوا مستعدين.

مفاهيم المناعة

يقدم هذا التخصص مفاهيم المناعة مع تطبيقات على هندسة المناعة وقيادة الأزمات. تعتمد الدورات على سياسة المناعة والقراءة الحالية لبناء فهم شامل للمناعة كعمليات ديناميكية متشابكة داخل الأنظمة المعقدة وفيما بينها.

  • مع التركيز على النظم الاجتماعية والتكنولوجية.
  • تحدد هذه الدورات العمليات والأدوات والأساليب لقياس أو تقييم خصائصها وخصائصها الأساسية.
  • دراسة كيف يمكن للمعرفة من تقييمات المناعة أن تؤثر على استراتيجيات القيادة والخطط التنظيمية.

حالات الاختبار

ستوفر دراسات الحالة والأحداث الجارية مثل كوفيد-19 والحوادث الصناعية وتغير المناخ سياقًا لتحديد سمات وخصائص وممارسات القيادة المرنة.

مشروع التعلم العملي

طوال فترة التدريب، يشارك المتعلمون في المهام العملية المتعلقة بمشروع معين من اختيارهم. يتضمن ذلك تحديد سيناريو نظام معقد ذو أبعاد اجتماعية وتقنية وبيئية.

  • في الدورة الأولى، يقوم المتعلمون بإجراء تقييم للتهديدات والمخاطر وتحديد القدرات الأساسية المتعلقة بحصانة السيناريو الخاص بهم.
  • في الدورة الثانية، يقوم المتعلمون بإنشاء خطة لإدارة الأزمات للسيناريو الخاص بهم وإجراء تقييم المرونة الذي يتضمن توصيات للتحسين.
  • يطبق المتعلمون موضوعات حصانة البنية التحتية الحيوية أثناء فيروس كورونا (COVID-19) والحصانة التنظيمية على سيناريو مشروعهم في الدورة الثالثة.
  • تتضمن المهمة النهائية تطبيق مفاهيم ومبادئ التنمية المستدامة وتغير المناخ على السيناريو الخاص بهم.

تعتمد كل مهمة من مهام المشروع تدريجيًا على سيناريو المشروع الذي تم اختياره في بداية الدورة التدريبية الأولى.

Details of the courses that make up the specialization

المرونة والقيادة: المفاهيم والتعاريف والأطر

الدورة 1 • 26 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

  • تعريف المتانة وشرح معنى البيئة المبنية.
  • وصف نهج شامل لمرونة أنظمة البنية التحتية الحيوية.
  • تطبيق أطر المرونة وإدارة الأزمات في السيناريوهات المعقدة.
  • تفسير كيف يمكن للأخلاقيات أن تعزز أو تضعف القدرة على التكيف مع التغيير.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • الفئة: إدارة الطوارئ
  • التصنيف: علم النفس الصناعي والتنظيمي
  • التصنيف: أخلاقيات الأعمال
  • التصنيف: إدارة الأزمات
  • الفئة: المتانة

المرونة والقيادة: الأدوات والأساليب والتطبيقات

الدورة 2 • 31 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

  • اشرح كيف يمكن تنفيذ التفكير المنظومي في مشهد الكارثة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لفريق إدارة الأزمات ووضع خطة لإدارة الأزمات.
  • وصف كيف يمكن للاستراتيجيات التجارية والتنظيمية أن تسبب أو تؤثر على الأزمة.
  • وصف المهارات الأساسية لإدارة الأزمات والتواصل خلال دورة حياة الأزمة.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • التصنيف: الاتصال في الأزمات
  • التصنيف: إدارة الأزمات
  • التصنيف: هندسة النظم
  • الفئة: استراتيجية الشركة
  • الفئة: المتانة

المرونة والقيادة: التخطيط والتطوير والتكامل

الدورة 3 • 30 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

  • وصف كيف يمكن للتعلم التنظيمي أن يؤثر على استراتيجية إدارة الأزمات.
  • تطبيق مفاهيم التغيير التكيفي في النظم الاجتماعية والتقنية المعقدة.
  • اشرح كيف تدعم مبادئ وممارسات الإدارة التكيفية المرونة.
  • تقييم العلاقة بين التنمية المستدامة وقيادة الأزمات.

المهارات التي سوف تكتسبها

  • التصنيف: التغيير التكيفي
  • التصنيف: إدارة الأزمات
  • التصنيف: التعلم التنظيمي
  • الفئة: التنمية المستدامة
  • الفئة: إدارة التكيف