دورة عبر الإنترنت – التخصص المهني المعتمد في وضع الاستراتيجيات: إدارة الميزة التنافسية العالمية في جامعة ماكواري

استراتيجية الإدارة المتقدمة لعملك: الإدارة الاستراتيجية، وإدارة سلسلة التوريد العالمية، والابتكار المدمر والاستدامة.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • استراتيجية الشركة
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • الموردين
  • ابتكار نموذج الأعمال

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير الاستراتيجية
  • مدير التغيير التنظيمي
  • مدير الابتكار
  • مدير سلسلة التوريد
  • مستشار استراتيجي
  • مدير المشروع
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير العمليات
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير التسويق

التدريب – سلسلة من الدورات المكونة من 4 أجزاء

وصف التدريب

يجب أن يعرف القادة كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة. سيعدك هذا التدريب لتكون شخصًا تغييرًا استراتيجيًا يمكنه تمكين مؤسستك من المنافسة في المستقبل.

ماذا ستتعلم

  • كيف تفكر استراتيجيًا لجعل مؤسستك أكثر قدرة على المنافسة (كن قادرًا على المنافسة)
  • ما مدى أهمية أن تلبي سلاسل التوريد اليوم متطلبات العملاء بشكل فعال (أن تكون عالمية)
  • كيفية تسخير التكنولوجيا والابتكار لتعطيل مؤسستك وإعادة تشكيلها (كن مدمرًا)
  • وكيفية تقديم مساهمة إيجابية للعالم مع الحفاظ على الربحية (الاستدامة)

Details of the courses that make up the specialization

إدارة سلسلة التوريد: العالمية

  • الدورة 1 • 23 ساعة • 4.8 (339 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • تحديد العوامل الرئيسية لفعالية سلسلة التوريد العالمية
  • إنشاء شبكات سلسلة التوريد التي تتوافق مع استراتيجية الشركة
  • تحديد عوامل النجاح الحاسمة والمزالق والمخاطر في إدارة سلسلة التوريد العالمية
  • تقييم استدامة عمليات سلسلة التوريد العالمية
المهارات التي سوف تتحسن
  • الفئة: تقييم المخاطر
  • الفئة: سلسلة التوريد
  • الفئة: التصميم المستدام

الابتكار والتكنولوجيا المتقدمة: كن مبتكرا

  • الدورة 2 • 17 ساعة • 4.8 (443 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • إظهار فهم لمجموعة متنوعة من التقنيات المخالفة وتأثيرها على المنظمات والقطاعات الصناعية والشركات
  • تطوير استراتيجيات وأساليب لإدارة التقنيات المخالفة من خلال إنشاء نماذج أعمال جديدة
  • استخدام التفكير الاستراتيجي والتدابير لتقييم المزايا النسبية
المهارات التي سوف تتحسن
  • التصنيف: التفكير الاستراتيجي
  • التصنيف: تقنيات
  • التصنيف: الابتكار في نموذج الأعمال

الاستدامة العالمية والمسؤولية الاجتماعية للشركات: كونها مستدامة

  • الدورة 3 • 27 ساعة • 4.8 (411 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • تقييم قرارات العمل باستخدام مقاييس مثل تعظيم الربح وقيمة المساهمين ورفاهية العملاء والتأثير الاجتماعي
  • استخدام أنظمة التفكير المعقدة في تحديات وفرص الأعمال المستدامة
  • تحديد وتقييم استراتيجيات الإدارة والعمليات والتقنيات التي ستمكن من الانتقال الناجح إلى الاستدامة في سياق الأعمال
المهارات التي سوف تتحسن
  • الفئة: الاستدامة
  • التصنيف: المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • فئة: أخلاق مهنية

الإدارة الإستراتيجية: القدرة على المنافسة

  • الدورة 4 • 21 ساعة • 4.8 (315 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • تحديد القوى التي تشكل المنافسة في التحولات الاقتصادية
  • تحليل مصادر القيمة في منتجات الشركة وكيفية تقسيم الأسواق لخلق القيمة
  • وضع خيارات استراتيجية مناسبة وقابلة للتطبيق ومقبولة
المهارات التي سوف تتحسن
  • التصنيف: تحليل المنافسين
  • الفئة: تحليل العملاء
  • الفئة: عرض القيمة
  • التصنيف: تحليل القوى الخمس لبورتر