دورة عبر الإنترنت – التخصص المهني المعتمد في مبادئ القيادة في إدارة الفرق التكنولوجية من جامعة كولورادو بولدر

تصبح قائدا عظيما. فهم مبادئ القيادة الحاسمة، وتطوير الصفات القيادية الشخصية، واستكشاف تحديات إدارة الأفراد وتعلم استراتيجيات قيادة الفريق.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • فرق البناء
  • تواصل
  • التفاوض
  • الشفافية
  • تعاون

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • قائد الفريق
  • مدير المشروع
  • مدير الهندسة
  • مدير التكنولوجيا
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير المنتج
  • مستشار إداري
  • مدير العمليات
  • مدير التسويق

التدريب – سلسلة من ثلاث دورات

قيادة عظيمة

تركز هذه الدورة على أن تصبح قائدًا عظيمًا. القادة العظماء يعرفون كيف:

  • توظيف أشخاص عظماء
  • إنشاء وتمكين فرق ممتازة
  • ركز مهام الفرق بشكل صحيح

ومن خلال العمل مع الفريق، فإنهم يرون ما يمكن أن تكون عليه المنظمة ويلهمون الآخرين لتنفيذ الإستراتيجية التي ستوصلهم إلى هناك. هم:

  • حماية زملائهم في الفريق
  • تمكينهم
  • مساعدتهم على التحسن والنمو

بينما يساعد أعضاء الفريق المنظمة على التحسن والنمو. طموح القادة العظماء هو أولاً للمؤسسة والفريق، وبعد ذلك لأنفسهم فقط. يجمعون بين:

  • عزيمة شرسة
  • التواضع الشخصي

ونخجل من الأنانية الأكثر بروزًا والمألوفة. هؤلاء هم المتميزون: أولئك الذين يبنون أكبر المنظمات والذين، مع مرور الوقت، هم الأكثر إثارة للإعجاب.

برنامج ME-EM

هذا التدريب مخصص للحصول على الاعتماد الأكاديمي كجزء من درجة الزمالة في الإدارة الهندسية (ME-EM) بجامعة CU Boulder المقدمة على منصة Coursera. تم تصميم ME-EM للمساعدة في:

  • المهندسين
  • العلماء
  • المهنيين التقنيين

الانتقال إلى مناصب قيادية وإدارية في مجالات الهندسة والتكنولوجيا. مع القبول القائم على الأداء وعدم وجود عملية تقديم، يعد ME-EM مثاليًا للأفراد الذين لديهم مجموعة واسعة من التعليم الجامعي والخبرة المهنية. لمزيد من المعلومات حول برنامج ME-EM قم بزيارة الموقع هنا .

مشروع التعلم العملي

سيخوض المتعلمون مناقشات مع أقرانهم حول تجاربهم القيادية وأفكارهم حول كيفية تطوير مجموعة مهاراتهم. في نهاية الدورة، سوف يتمكن المتعلمون من:

  • التقييم النهائي

لإظهار إتقانهم للمادة والتفكير في كيفية وضع هذه المبادئ موضع التنفيذ في حياتهم المهنية.

Details of the courses that make up the specialization

خصائص وفعالية القائد الفني

الدورة 1 • 7 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • فهم وتطبيق المبادئ لنقل الرؤية إلى المنظمة.
  • فهم قيمة التعاون في جمع فريق تحت رؤية واحدة.
  • فهم سبب أهمية أصحاب المصلحة في تصرفات أي قائد وكيفية إدارتها.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: التفاوض
  • التصنيف: علاقات
  • الفئة: إدارة أصحاب المصلحة
  • الفئة: التعاون
  • الفئة: المتانة

التحديات في إدارة الموظفين في صناعة التكنولوجيا

الدورة 2 • 8 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • إن فهم أن الثقافة التي تنشئها لفريقك أمر بالغ الأهمية لنجاحهم.
  • فهم القيمة في تطوير وتمكين الفريق عندما ينفذ القائد أسلوب التفويض ويسمح لأعضاء الفريق بالقيادة.
  • فهم لماذا تعتبر معرفة موظفيك جزءًا أساسيًا من كونك قائدًا.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: وفد
  • الفئة: بناء الفريق
  • الفئة: الحفاظ على المشاركة
  • التصنيف: خلق الثقافة
  • الفئة: الشفافية

التحديات في إدارة الفرق الفنية

الدورة 3 • 8 ساعات

تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • كيفية تطوير فريق جديد.
  • كيفية وضع رؤية للفريق والاتفاق على أهدافه.
  • كيفية طرح الأسئلة بشكل صحيح لدعم اتخاذ القرار الجيد.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: اتصالات
  • التصنيف: توظيف
  • التصنيف: تنفيذ الرؤية
  • الفئة: مشاركة الفريق
  • التصنيف: طرح الأسئلة