دورة عبر الإنترنت – التخصص المهني المعتمد في مجال المشتريات وسلسلة التوريد من جامعة روتجرز

تعرف على الشراء والمصادر العالمية. نظرة عامة على الجوانب الرئيسية للشراء والمصادر العالمية، وكذلك أهمية الشراء للشركة وأصحاب المصلحة والموردين.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • القدرة العقارية
  • إدارة التفاوض
  • فهم العقود
  • مهارات الاتصال
  • حل الصراع
  • استراتيجيات التفاوض
  • تحديد الشروط

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير الموردين
  • محلل سوق العرض
  • مدير التفاوض
  • مدير المشتريات
  • مستشار استراتيجي
  • مدير المشروع
  • مدير علاقات الموردين
  • أخصائي إدارة المخاطر

التدريب – سلسلة من 7 دورات

  • لقد افتتحنا بنموذج “مثبت” للمصادر الاستراتيجية
  • إدارة الموردين
    • التعرف على كيفية اختيار الموردين وتقييمهم
    • تنفيذ العقود المناسبة
    • تقليل المخاطر
  • تحليل سوق العرض
    • تعرف على الأدوات والأساليب المختلفة لتقييم أسواق العرض
  • التفاوض
    • سيتم إعطاء قراءات خارجية لتعزيز معرفتك
    • استخدام دراسات الحالة لإضفاء الحيوية على التعلم
    • سيتم فحص التقييم للتحقق من معرفتك العامة

مشروع التعلم العملي

  • بالإضافة إلى مقاطع الفيديو والقراءات والبودكاست
  • سيستخدم المتعلمون المعرفة التي تعلموها والمهارات الجديدة التي اكتسبوها لحل/الإجابة على الأسئلة من الحالات “الحقيقية”.
  • هذه الحالات إلزامية وستتم مراجعتها من قبل مجموعة من النظراء
  • في الحالة الأخيرة في دورة MoN
    • لدى الطالب خيار آخر للإجابة ليس فقط كمشتري ولكن أيضًا كبائع
    • سيؤدي هذا إلى تجربة إعلامية “حقيقية” أكثر.

Details of the courses that make up the specialization

تسلسل التعلم واكتساب المعرفة

الدورة 1

  • 4 ساعات
  • 4.7 (1,392 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • فهم تسلسل الدورة ومتطلباتها
    • أساسيات الشراء

الدورة 2

  • 5 ساعات
  • 4.7 (504 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • سيتم عرض التعريفات الأساسية وستكتشف سبب أهمية الشراء للشركة
    • أعطيك التسلسل “الأساسي” لعمليات الشراء
    • تعرف على الفرق بين الشراء المباشر والشراء غير المباشر
    • 10 طرق رئيسية لتحسين إدارة أصحاب المصلحة (العملاء الداخليين)

الشراء الاستراتيجي

الدورة 3

  • 5 ساعات
  • 4.7 (250 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • تعلم وفهم الخطوات المختلفة في عملية الشراء الإستراتيجية “المثبتة” المكونة من 7 خطوات
    • كن قادرًا على مناقشة سبب أهميته لقسم المشتريات وأصحاب المصلحة لديك وسبب ضرورة اتباع عملية الشراء الإستراتيجية

إدارة الموردين

الدورة 4

  • 8 ساعات
  • 4.7 (214 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • التعرف على كيفية اختيار الموردين وتقييمهم
    • مراجعة أنواع العقود المختلفة وأين يجب استخدامها ومزاياها وعيوبها
    • فهم كيفية تقليل المخاطر
    • فهم بعض الاعتبارات الأخلاقية الرئيسية في الشراء

تحليل سوق الموردين

الدورة 5

  • 5 ساعات
  • 4.8 (129 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • تعلم وفهم الأدوات والتقنيات المختلفة لتقييم سوق الموردين على مستويات مختلفة: المستوى الكلي والتكتيكي والتشغيلي/المورد
    • المستوى الكلي: مدقة
    • المستوى التكتيكي: تجزئة سوق الموردين، وتحليل القوى الخمس، ورسم خرائط سلسلة التوريد
    • المستوى التشغيلي/مستوى المورد: مصادر المعلومات الرئيسية، SWOT، والإدارة المالية

التفاوض على الشراء

الدورة 6

  • 8 ساعات
  • 4.7 (193 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • تعلم متى يجب عليك ومتى لا يجب عليك التفاوض
    • تعرف على أهمية التخطيط والأدوات المفيدة لتحسين النجاح: على سبيل المثال، تحديد أهداف محددة، وMDOs، وLAAs، وBANTA
    • ستكون قادرًا على تحديد المواقف والمصالح والرغبات والاحتياجات والتكتيكات وكيفية تقديم التنازلات
    • ما هي الخطوات الأساسية التي يجب اتخاذها بعد انتهاء المفاوضات؟

ملخصات الاستحواذ والاستحواذ الاستراتيجي

الدورة 7

  • 3 ساعات
  • 4.8 (173 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم:
    • استمع من الخبراء حول مستقبل الشراء
    • مراجعة وفهم الاستنتاجات الرئيسية من الدورات 1 إلى 6.
    • اختبر معلوماتك من خلال التقييم النهائي المطلوب