No prior knowledge required
No unnecessary risks
هل سئمت من النضال مع المشاريع التي بدأت بشكل سيئ والتي تؤدي إلى أخطاء فادحة ومواعيد نهائية فائتة؟ هل تريد أن تصبح مدير مشروع ناجحا من خلال إتقان فن بدء المشروع؟ لا تنظر إلى أبعد من دورة إدارة المشاريع: Master Project Initiation ، وهي مورد قيم لمحترفي إدارة المشاريع الذين يرغبون في بدء مشاريعهم بالطريقة الصحيحة. كما يقول المثل ، “البداية الجيدة هي نصف الانتهاء” ، وينطبق الشيء نفسه على إدارة المشاريع. إذا بدأت مشروعك بالقدم اليمنى من البداية ، فيمكنك تبسيط عملية تخطيط المشروع وضمان كفاءة جهد المشروع المبكر والتوجيه الصحيح للفريق. في المقابل ، فإن بدء مشروع دون مراعاة الوجهة النهائية المقصودة يشبه تشغيل سباق 100 متر متجها للخلف! يركز هذا المقرر على مجموعة عملية بدء المشروع والعمل قبل المشروع ، والذي يحدث قبل بدء المشروع. يحدث فهم عمل ما قبل المشروع فرقا كبيرا في قدرتك على بدء مشروعك بالقدم اليمنى. سوف تتعلم تقنيات لضمان مواءمة أصحاب المصلحة قبل أن يبدأ تخطيط المشروع ، مما يمنحك بداية رائعة ويزيد من فرصك في تجنب الأخطاء الفادحة غير الضرورية في المشروع. تغطي الدورة جميع أساسيات العمل قبل المشروع أو تصور المشروع ، والذي يهدف إلى ضمان جدوى المشروع وعمليته قبل أن يبدأ. سوف تتعلم تقنيات إشراك أصحاب المصلحة كجزء من عملية تحديد الاحتياجات التي ستثبت أنها واحدة من أكثر المهارات المفيدة التي يمكن أن تمتلكها كمدير مشروع. سوف تتعلم أيضا ما هو البدء وكيفية تجميع ميثاق مشروع يحتوي على جميع معلومات السلائف التي ستحتاجها للتخطيط الفعال للمشروع لاحقا. يتم إيلاء اهتمام خاص لتجميع النطاق الأولي الذي يشكل جزءا من الميثاق ، وستحدد التقنيات التي يتم تدريسها هنا وتيرة بقية المشروع. يتم تغطية تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم بالتفصيل ، مع التركيز على كيفية تسهيل مواءمة أصحاب المصلحة قبل بدء تخطيط المشروع. ستثبت هذه المعرفة أنها لا تقدر بثمن في مساعدتك على بدء مشاريعك بشكل فعال والقضاء على أو على الأقل الحد من اثنين من أكبر المساهمين في فشل المشروع ، وهما عدم مشاركة أصحاب المصلحة وعدم توافق توقعات أصحاب المصلحة. تختتم الدورة بالتركيز على اجتماع انطلاق المشروع والغرض منه وكيف يمكنك استخدامه للحصول على موافقة فريق المشروع. سيؤدي بناء منزل على أساس خاطئ إلى مشاكل لا حصر لها لاحقا ، وينطبق الشيء نفسه على إدارة المشاريع. ستزودك هذه الدورة بالمعرفة التي تحتاجها لوضع أساس قوي يضمن لك القضاء على العديد من المشكلات التي ربما تكون قد قدمت نفسها في المستقبل. يلبي تصميم الدورة أولئك الذين لديهم بالفعل المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وعلى دراية بمنهجية إدارة المشاريع PMI. نرحب أيضا بالمبتدئين لتوليها ، حيث تم تصميم الدورة لإضافة قيمة لجميع المتخصصين في إدارة المشاريع. سيجد الوافدون الجدد إلى إدارة المشاريع هذه المعرفة مفيدة للغاية لأنها ستمكنهم من بدء المشاريع بالطريقة التي من المفترض أن يبدأوا بها ، مما يقلل من فرص ظهور المشكلات في مراحل المشروع اللاحقة.
في الختام ، يعد بدء المشروع بالقدم اليمنى أمرا أساسيا لإدارة المشروع بنجاح ، كما أن إتقان بدء المشروع سيهيئك للنجاح. دورة إدارة المشاريع: Master Project Initiation هي مورد لا يقدر بثمن من شأنه أن يزودك بالمعرفة التي تحتاجها لوضع أساس قوي لمشاريعك ، مما يضمن أنها تبدأ بالقدم اليمنى وتجنب الأخطاء الفادحة غير الضرورية في المشروع. لا تفوت هذه الفرصة لتعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع!