دورة عبر الإنترنت – تخصص احترافي معتمد في إدارة التكنولوجيا الإستراتيجية من جامعة إلينوي أوربانا شامبين

اكتساب رؤية استراتيجية في مجال التكنولوجيا والابتكار. سوف يتعلم المشاركون الأدوات اللازمة لتحسين الميزة الاستراتيجية، والاستفادة من التغيرات التكنولوجية لخلق قيمة جديدة وإدارة مبادرات الابتكار بشكل فعال.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • الحوسبة الأساسية
  • لغة الكمبيوتر
  • أساليب تطوير الحلول
  • العمل مع البيانات
  • حل المشكلة
  • القدرات التحليلية
  • التواصل الفعال
  • العمل في فريق
  • إدارة الوقت
  • استخدام الأدوات التكنولوجية

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير الابتكار
  • مدير المنتج
  • مدير التكنولوجيا
  • مدير استراتيجي
  • مُقَاوِل
  • مدير فرق الابتكار
  • مدير مشروع في مجال الابتكار
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير تسويق التكنولوجيا
  • مدير التغيير التنظيمي

التدريب – سلسلة دورات من ثلاثة أجزاء

يعتمد نجاح الشركات الحديثة بشكل حاسم على قدرة المديرين على خلق ابتكار استراتيجي يقاوم التغيرات التكنولوجية والسوقية. الجزء الرئيسي من المعادلة هو تطوير منتجات جديدة تقدم قيمة استثنائية للعملاء. والعنصر الآخر هو تنفيذ المبادرات المبتكرة بطريقة فعالة.

يستهدف التخصص في إدارة التكنولوجيا الإستراتيجية المديرين الطموحين والمديرين على جميع المستويات ورجال الأعمال الذين يرغبون في اكتساب معرفة متعمقة في إدارة التكنولوجيا من خلال الدورات التي تربط مجالات الابتكار الاستراتيجي وتطوير المنتجات التي تركز على العملاء وإدارة الابتكار.

المواضيع التي تمت دراستها تشمل:

  • فهم التأثير الاستراتيجي للتغير التكنولوجي على الأسواق
  • استراتيجيات لوصف حالات الابتكار وتطوير الاستجابات الاستراتيجية
  • يركز الابتكار على نموذج الأعمال والمنصة
  • فهم احتياجات العملاء التي لم تتم تلبيتها لتحديد الفرص المبتكرة
  • تطوير منتجات جديدة توفر قيمة استثنائية للعملاء
  • تصميم المنظمات التي تعمل في وقت واحد في الأسواق القائمة والجديدة
  • إدارة فرق الابتكار
  • تصميم وقيادة مبادرات التغيير للابتكار

مشروع التعلم التطبيقي

الغرض الرئيسي من هذه الدورات هو اكتساب خبرة متعمقة في فهم الابتكار الاستراتيجي الفعال. تشتمل مقاطع الفيديو الخاصة بالدورة على تمارين قائمة على التطبيق تشجع الطلاب على تطبيق المواد النظرية على تجاربهم وقراءاتهم الخاصة.

Details of the courses that make up the specialization

استراتيجية التكنولوجيا: التدمير الخلاق

الدورة 1

  • 11 ساعة
  • 4.8 (49 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • تطبيق المعرفة حول أنماط الابتكار ودورات الحياة مع مرور الوقت
  • احمِ نفسك واستفد من الاضطرابات التكنولوجية لنجاح الأعمال
  • تحليل وابتكار نماذج أعمال جديدة يمكن أن تعطل الصناعات والشركات القائمة
  • الجمع بين التكنولوجيا المتنوعة والمعرفة التجارية لتجميع وتنفيذ خطة استراتيجية متماسكة
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: الإدارة الإستراتيجية
  • الفئة: إدارة المنتجات
  • التصنيف: إدارة البحث والتطوير
  • التصنيف: استراتيجية الأعمال
  • الفئة: إدارة الابتكار

الابتكار الذي يركز على العملاء

الدورة 2

  • 7 ساعات
  • 4.6 (47 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • مفهوم الابتكار والدور الأساسي للعملاء في تطوير الابتكار الناجح
  • جمع المعلومات من العملاء لتشجيع الابتكار
  • تطبيق فهم لاحتياجات العملاء وعملية التبني لتحديد فرص الابتكار وتطوير المنتجات الجديدة

إدارة الابتكار: البراعة والفرق وقيادة التغيير

الدورة 3

  • 12 ساعة
  • 4.8 (22 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • ربما لاحظت أن الأشياء الجديدة تتم أحيانًا بطريقة مختلفة عما تم قبوله مع مرور الوقت، سواء كان ذلك في السوق أو في التكنولوجيا أو في التعامل مع الأشخاص والشركات.
  • تدعم الكثير من الأبحاث هذه الأفكار العامة، وأحد الاستنتاجات هو أن إدارة الابتكار غالبًا ما تتطلب أساليب ومهارات مختلفة عن الإدارة في المجالات الراسخة.
  • تساعدك هذه الدورة على تطوير منظور حول إدارة الابتكار. أي أنك ستبني قدرتك على قيادة وتشكيل مؤسستك لتحقيق مبادرات الابتكار وتحقيق نواياها الاستراتيجية.
  • ولتحقيق هذه الغاية، سوف تركز على الأنظمة والأدوات والمفاهيم التي يمكن أن تساعدك في التعامل مع عدد من التحديات المهمة في إدارة الابتكار.
  • الأول يتعلق بكيفية تنفيذ جهود الابتكار بنجاح داخل الشركات القائمة والمجاورة للشركات القائمة.
  • والثاني هو قيادة فرق تطوير المنتجات الجديدة. وتغطي الدورة أيضًا التغيير التنظيمي الرائد، والذي غالبًا ما يكون جزءًا مهمًا من دفع مبادرات الابتكار إلى الأمام.
من خلال تغطية هذه المواضيع، ستساعدك الدورة على:
  • تحليل الابتكارات وتأثيرها على المنظمات
  • تقديم منظور قائم على الأبحاث حول إدارة الابتكار
  • استخدام الأنظمة والأدوات والمفاهيم لحل التحديات الإدارية الناشئة في مجال الابتكار
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: التعامل مع مبادرات مقاومة الابتكار
  • التصنيف: تنظيم وقيادة التغيير التنظيمي
  • الفئة: قيادة وتطوير فرق الابتكار
  • الفئة: تصميم وقيادة مبادرات الابتكار