كيف يمكنك معرفة ما إذا كان بإمكانك أن تكون مديرا؟
لن يفكر الكثير من أعضاء الفريق مرتين إذا عرض شخص ما ترقيتهم إلى مديري الفريق. الترقية كمدير فريق لها العديد من الفوائد المرتبطة به. على الأقل ، يعمل كتأكيد على مهاراتك وقدراتك ، بالإضافة إلى التقدير الذي قدمته الإدارة لأدائك كعضو في الفريق. يؤهلك العرض الترويجي للحصول على زيادة في الراتب ، والعديد من الامتيازات والحوافز ، وكمجموعة متنوعة من المزايا الأخرى. الأهم من ذلك كله ، أنه يفتح المسارات لحياتك المهنية.
الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك قبل التقدم لمنصب إداري
ومع ذلك ، ليس كل شخص لديه القدرة على أن يكون مديرا جيدا. بالإضافة إلى ذلك ، قد لا يستمتع العديد من الأشخاص حتى بتوليهم مناصب إدارية. قد يبدو الأمر سهلا ومثيرا للإعجاب من وجهة نظر أحد أعضاء الفريق. ومع ذلك ، سيوافق المديرون على أن تولي الدور غالبا ما يمثل مجموعة من التحديات الخاصة به. إذا كنت حريصا على تولي منصب إداري ، ففكر في طرح الأسئلة التالية على نفسك:
- هل لديك القدرة على دعم الأهداف التنظيمية؟
- هل ستتمكن من التأكد من امتثال أعضاء فريقك لجميع القواعد التنظيمية؟ في الوقت نفسه ، هل ستكون لديك الشجاعة (والمبادرة) لقيادة محاولات لتغيير القواعد التي لا تخدم أي غرض عملي ، إذا لزم الأمر؟
- هل لديك (أو سبق لك أن أثبتت) القدرة على تخطيط أو تنظيم أو قيادة أو التحكم في الأنشطة المختلفة؟
- هل لديك عقل متفتح يمكنه رؤية الأشياء من عدة زوايا مختلفة والتعامل مع التغيير؟
- ما مدى جودتك عندما يتعلق الأمر بالمهام وإدارة الأشخاص – بالإضافة إلى تحقيق التوازن بين الاثنين معا؟
- ما مدى جودة مهارات الاتصال لديك – الشفهية والكتابية؟ هل أثبتت القدرة على الاستماع بفعالية في مكان العمل؟
- هل أثبتت القدرة على جعل الناس يعملون معا بشكل تعاوني؟
- هل لديك القدرة على اتخاذ قرارات صعبة عند الحاجة؟
- هل أظهرت القدرة على إدارة مجموعة صغيرة من الأشخاص بنجاح في الماضي؟
- هل لديك القدرة على إدارة مهام متعددة في نفس الوقت ، دون إسقاط الكرة؟
إقناع مشرفك بقدرتك على إدارة الفريق
قد تمتلك معظم السمات المرتبطة بكونك مديرا. ومع ذلك ، إذا كنت لا تزال تحلم بأن تصبح واحدا ، دون أي احتمال لتحول هذا الحلم إلى حقيقة ، فقد تحتاج إلى الانتقال إلى المرحلة التالية. هذا ينطوي على إقناع مشرفك. قد يكون لديك المستويات المطلوبة من الخبرة والمهارات والأداء لدعم ادعاءاتك. ومع ذلك ، فإن الأداء السابق الناجح لا يضيف بالضرورة إلى مستقبل ناجح كمدير. لذلك ، ربما تحتاج إلى إقناع مشرفك بقدراتك الإدارية. تتضمن بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحقيق ذلك ما يلي:
- من خلال تسليط الضوء على قدراتك على حل المشكلات ، كلما واجهت تحديا في العمل
- من خلال اغتنام فرص الإدارة الصغيرة كلما ظهرت من خلال المشاريع والمهام وما إلى ذلك.
- من خلال بذل جهد لفهم الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية وما إلى ذلك من خلال:
أ) قراءة كل شيء عن الشركة وتقريرها السنوي والبيانات الصحفية وما إلى ذلك.
ب) التفاعل مع الأشخاص في الأقسام الأخرى وفهم كيفية عملهم
- من خلال الاستمرار في التركيز على عملك والتأكد من الحفاظ على أخلاقيات العمل الجيدة بالإضافة إلى جعل أدائك يتحدث عن نفسه
في النهاية ، سيساعدك التركيز على العملية والأساسيات على الحصول على تقدير مشرفك. بعد ذلك ، يعتمد تقدمك إلى دور إداري كليا على سلطات مشرفك في الإقناع مع أولئك الموجودين في المستوى التالي في التسلسل الهرمي للشركة.
المزيد من القراءة
لست متأكدا من حصولك على ما يلزم؟ سحب أفضل 7 مهارات تجعل المدير الجيد
النصائح
إذا كنت تعتقد أنك مصنوع من مواد إدارية وتفكر في التعامل مع العالم المالي ، فقد تكون مهتما أيضا بتثقيف نفسك من خلال قراءة بعض المقالات المفيدة للغاية في التمويل مثل ما يلي: 1. مقدمة في الإدارة 2. أساسيات سوق الأسهم
